Twoja firma osiągnęła poziom, na którym obecny sposób zarządzania przestał wystarczać, i to jest dobry znak.
Znaczy, że urosłaś.
Cześć, jestem Małgosia – online business manager dla edukacyjnych biznesów online.
Pomagam właścicielkom biznesu zamieniać chaos i nadmiar pomysłów w jasny plan działania.
Porządkuję projekty, wskazuję priorytety i dopinam realizację, tak aby ich biznes wciąż się rozwijał, a one mogły skupić się na wizji i pracy z klientami, zamiast tonąć w operacyjnej bieżączce.
Nie jestem tylko od odhaczania zadań – wchodzę jako partnerka, która pilnuje kierunku, tempa i efektów.
Bez zobowiązań. Opowiesz, z czym się teraz mierzysz, a ja powiem, czy i jak mogę pomóc.
Czy to o Tobie?
Masz milion pomysłów i czasem nie potrafisz zrezygnować z żadnego nich, przez co czujesz chaos. Bo zaczynasz wiele rzeczy i bywa tak, że żadnej nie kończysz.
A możesz masz już dość pokazywania palcem, co powinno być zrobione? I tego, że każde zadanie wymaga Twojego zaangażowania?
Twoja firma zarabia, ale każdy tydzień zjada bieżączka: maile, pytania zespołu, faktury, aktualizacje - zamiast rozwoju, o którym myślisz od miesięcy.
Zbliża się kampania i już czujesz ten scenariusz: maile pisane w nocy, technikalia poza Twoją strefą geniuszu, gaszenie pożarów w oknie sprzedażowym.
Marzysz, by poleżeć na kanapie i przez chwilę nie myśleć o swoim biznesie - bez poczucia, że wszystko się posypie, gdy tylko na moment odpuścisz.
Jeśli możesz podpisać pod tymi stwierdzaniami, to jesteś w dobrym miejscu.
Twój biznes przerósł już Twoje jednoosobowe ogarnianie i to jest moment, by skorzystać z mojego wsparcia.
Jesteś gotowa to zmienić? To chodź:
- Usiądziemy i ustalimy, który z pomysłów realnie rozwija teraz Twój biznes. Przestaniesz kręcić się w kółko — zaczniesz iść w jednym, konkretnym kierunku.
- Przełożę Twoją wizję na plan działania krok po kroku. Będziesz wiedziała, od czego zacząć i co dalej — zamiast patrzeć na projekt, który wydaje się zbyt duży, żeby ruszyć.
- Rozpiszę zadania Tobie i zespołowi, tak żeby każdy wiedział, kto, co, kiedy i po co robi. Koniec z pokazywaniem palcem przy każdej drobnej sprawie.
- Będę czuwała nad realizacją — pilnowała terminów, wyłapywała blokady, dopinała tematy. Rzeczy będą się działy niezależnie od tego, czy akurat pracujesz, czy idziesz z dziećmi do parku.
Efekt? Projekty idą do przodu, zespół wie, co robić, a Ty przestajesz być wąskim gardłem własnej firmy.
Kiedy biznes się rozwija, zespół rośnie, coraz ciężej może być to wszystko ogarnąć.
I to jest normalne.
Zwłaszcza dla Ciebie, jeśli jesteś wizjonerką.
A gdyby tak wreszcie ktoś przejął odpowiedzialność za działania, projekty i zadania, które Ciebie drenują z energii?
Gdybyś tak wreszcie mogła poczuć ulgę, że masz obok siebie kogoś, kto czuwa, żeby Twój biznes działał, nawet gdy Ty jedziesz na wakacje
WSPÓŁPRACA
Jak możemy współpracować?
Masz kilka sposobów wejścia — zależnie od tego, czego teraz potrzebujesz. Od jednej rozmowy porządkującej, przez konkretny projekt, po stałą współpracę.
KROK 1
Sesja Klarowności
Gdy czujesz, że kręcisz się w kółko i potrzebujesz jednej decyzji: co robić najpierw. Diagnoza Twojej sytuacji i plan na 3-5 kroków — wychodzisz z rozmowy wiedząc, od czego zacząć.
Dla Ciebie, jeśli masz mętlik i chcesz kierunku, zanim zdecydujesz o większej współpracy.
KROK 2
Wsparcie projektowe
Gdy masz konkretny temat do dowiezienia: wdrożenie platformy , uruchomienie newslettera, przygotowanie kampanii. Jasny początek, jasny koniec, konkretny rezultat.
Dla Ciebie, jeśli utknęłaś między wizją a realizacją i chcesz w końcu zobaczyć jeden projekt domknięty.
KROK 3
Stała współpraca OBM
Gdy chcesz oddać operacyjną stronę biznesu na dobre. Zarządzam projektami i zespołem, a w szerszym wariancie biorę też technikę i kampanie. Twoja prawa ręka na co dzień.
Dla Ciebie, jeśli Twój biznes zarabia stabilnie i jesteś gotowa przestać być jego wąskim gardłem.
Nie wiesz, która ścieżka jest dla Ciebie? Od tego jest spotkanie wstępne.
DLACZEGO JA
Dlaczego warto pracować właśnie ze mną
Zarządzam i ogarniam technikalia
Nie musisz zatrudniać managera do koordynacji i osobno kogoś do MailerLite, platformy czy stron. Wiem, jak coś ma być zrobione, umiem to zrobić, ocenić i przypilnować. Jedna osoba zamiast dwóch.
Zarządzam i ogarniam technikalia
Nie musisz zatrudniać managera do koordynacji i osobno kogoś do MailerLite, platformy czy stron. Wiem, jak coś ma być zrobione, umiem to zrobić, ocenić i przypilnować. Jedna osoba zamiast dwóch.
Znam edukacyjne biznesy od zaplecza
Od 6 lat pracuję przy kobiecych biznesach online — kursach, programach, szkołach. Wiem, jak działają kampanie, launche i platformy, bo robiłam to nie raz.
Biorę odpowiedzialność, nie tylko odhaczam zadania
Za projekt, za termin, za swoje błędy. Wiesz, że można na mnie polegać — i że biznes idzie do przodu, nawet gdy Cię w nim chwilowo nie ma.
OPINIE
Co mówią kobiety, z którymi pracowałam
„Zyskałam partnerkę, której nie trzeba 100 razy powtarzać, co jest do zrobienia.”
„Zyskałam partnerkę, której nie trzeba 100 razy powtarzać, co jest do zrobienia.”
"Małgosia jest moją prawą ręką w biznesie i dzięki niej czuję się bardziej pewna siebie w działaniach."
"Potrzebowałam wsparcia technicznego i marketingowego, żeby w ogóle zacząć działać. Wszystko to dostałam! Gosia przeprowadziła mnie przez cały proces od A do Z."
START WSPÓŁPRACY
Jak zaczynamy współpracę
1
Rozmowa
Wybierasz termin z mojego kalendarza. Opowiadasz, z czym się mierzysz, ja mówię, jak konkretnie mogę pomóc. Bez presji, bez zobowiązań.
2
Podsumowanie i oferta
Dostajesz ode mnie podsumowanie rozmowy i propozycję współpracy dopasowaną do Twojej sytuacji.
3
Działamy
Podpisujemy umowę, a ja przechodzę do działania. Od tego momentu masz obok siebie kogoś, kto czuwa.
